LPH Vranov n/T, s.r.o.

Podrobnosti

Kategorie: Exkluzivní rozhovory

Máme vybudované kvalitné vzťahy doma i v zahraničí

Medzi hlavné predpoklady úspešnej firmy z oblasti priemyslu patrí nielen spokojný obchodný partner, ale taktiež schopnosť prispôsobiť sa často nepriaznivým podnikateľským podmienkam a situáciám. Svoje by o tom vedeli hovoriť hlavní predstavitelia LPH Vranov n/T, s.r.o., ktorá patrí k jedným z najväčších výrobcov plastových výliskov na východnom Slovensku. „Od príchodu pandémie sa situácia v priemysle nielen u nás, ale aj všade inde vo svete výrazne zhoršila.

Následne štafetu prebrala vojna na Ukrajine, čo výrazne ovplyvnilo ceny energií, ktoré majú obrovský vplyv na celkový vývoj v priemysle,“ vysvetľuje na úvod nášho rozhovoru Tomáš Manduľák, personálno-strategický manažér spoločnosti LPH. Úspešná firma z východu Slovenska sa však môže v súčasnosti opierať o kvalitné vzťahy doma aj v zahraničí, ktoré si vybudovala za vyše 36 rokov pôsobenia na trhu. Aj vďaka tomu sa dnes hrdo pýši spoluprácami s obchodnými partnermi zvučných mien, pričom sa neustále snaží oslovovať nových zákazníkov – dokonca aj z takých odvetví, v ktorých zatiaľ nepôsobí. 

Ako sa darilo skupine firiem LPH Group v prvej polovici roka 2025, možno aj v porovnaní s rokom 2024? 

Dnes môžem povedať, že situáciu sa nám podarilo zastabilizovať – a to najmä za pomoci všetkých našich spolupracovníkov, zefektívnením procesov a optimalizáciou výdavkov. Ak by som to mal porovnať s rokom 2024, pociťujeme mierne zlepšenie a spoločne veríme, že tento trend bude pokračovať. 

Pre aké popredné značky, ktoré by mohli byť známe aj našim čitateľom, dodávate výrobky? A čo konkrétne tvorí produktové portfólio pre jednotlivých partnerov? 

Plastové komponenty dodávame našim zákazníkom najmä z odvetví automobilového priemyslu, bielej techniky či záhradnej techniky – napríklad spoločnosti FORVIA, ZKW, BEKO, STIGA, Immergas a iné. Vaši čitatelia môžu vidieť našu produkciu v autách ako Porsche, BMW, Mercedes-Benz, Audi, Volvo, Volkswagen, Nissan, Renault, Opel a mnoho ďalších. V minulosti sme dodávali výrobky aj pre Rolls-Royce. Čo sa týka bielej techniky, naše komponenty viete vidieť napríklad na práčkach, ktoré majú určite aj vaši čitatelia vo svojich domácnostiach. A takisto v kosačkách vo vašich záhradách. Celkovo vyrábame viac ako tisíc typov výliskov, takže škála našej produkcie je pomerne široká.  

Základom úspešného podnikania je spokojný zákazník. Akými spôsobmi oslovujete nových zákazníkov, resp. ako pracujete na zdokonaľovaní komunikácie s tými stálymi? 

Vzhľadom na to, že na trhu pôsobíme už viac ako 36 rokov, máme vybudované kvalitné vzťahy doma i v zahraničí. Na základe dobrých referencií nás oslovujú potenciálni obchodní partneri aj sami, no nenechávame nič na náhodu a oslovujeme potenciálnych klientov prostredníctvom získaných kontaktov z výstav, konferencií, prípadne doporučení. Každý obchodný partner má u nás prideleného projektového manažéra, ktorý s klientmi pravidelne komunikuje, navštevuje ich, vyhodnocuje dáta a zabezpečuje prenos požiadaviek smerom do vnútra našej spoločnosti. 

Keď už sme načrtli tému oslovovania nových zákazníkov, ako sa vám darí rozširovať portfólio o klientov z odvetví, v ktorých zatiaľ nepôsobíte? 

Vzhľadom na zameranie spoločnosti LPH na vysoko náročné, presné a estetické výrobky sa sústredíme na odvetvia, ktoré sú pre nás rentabilné. Aktuálne sme v jednaní o nominácie na viac ako 20 nových projektov, najmä z prostredia automotive, ale taktiež aj z iných odvetví. V súčasnosti prebiehajú procesy potrebné pre začatie spolupráce. 

Môžete menovať niektoré z projektov, o ktorých aktuálne jednáte? Sú vyhliadky na ich získanie pozitívne? 

Dá sa povedať, že v rámci tých 20, ktoré som naznačil, máme veľmi pozitívne vyhliadky. Väčšina z nich je z prostredia automotive, no komunikujeme napríklad aj so zahraničnou spoločnosťou, ktorá sa zameriava na výrobu batérií. To len potvrdzuje, že sa snažíme oslovovať aj partnerov z iných odvetví. Avšak automotive zostáva pre náš výrobný závod vo Vranove určite aj naďalej najsilnejším segmentom. 

Keďže si zakladáte na najvyššej úrovni kvality ako základe pre dlhodobé partnerstvo a spokojnosť vašich zákazníkov, netajíte sa tým, že pravidelne investujete do modernizácie technológií a softwarového vybavenia. Do čoho konkrétne ste investovali v nedávnom období? 

Má to dve roviny. Z pohľadu investícií do zelenej energie sme postavili 400 kWh fotovoltickú elektráreň. Čo sa týka technologického parku, zakúpili sme vstrekolis s uzatváracou silou 100 ton, dokonca do Popradu lis s uzatváracou silou 1000 ton, akých nie je celkovo vo svete veľa. Taktiež máme plánované nejaké nákupy vstrekolisov ešte v priebehu tohto roka. Okrem toho komunikujeme s viacerými technologickými spoločnosťami a máme v pláne dokončiť procesy automatizovanej výroby so zapojením umelej inteligencie. 

Pred vyše rokom ste začali proces duálneho vzdelávania v rámci Prešovského kraja. Ako pokračujete vo vytváraní priestoru na výchovu budúcich skúsených technológov pre svoju firmu? 

Do duálneho vzdelávania sme akreditovaní, ale doposiaľ sme mali spolupráce so strednými odbornými učilišťami v zmysle takzvaných dohôd na princípe odborného výcviku žiaka – prax. V budúcnosti sa plánujeme zapojiť do duálneho vzdelávania, pričom sme v komunikácii s piatimi školami. Takisto spolupracujeme s univerzitami na báze rôznych projektov alebo umožňujeme študentom prísť k nám napríklad na stáž. A okrem toho pomáhame spolufinancovať neziskovú organizáciu, ktorá podporuje výučbu technických predmetov už na základných školách. 

Aké priority si dávate v rámci spoločnosti na zvyšok roka 2025? 

V prvom rade chceme získať nové projekty na doplnenie voľných kapacít. Určite by sme chceli do konca roka zrealizovať aj rekonštrukciu priestorov recyklácie plastov a takisto doplnenie strojového parku o dvojkomponentné a trojkomponentné vstrekolisy v rozmedzí od 250 do 350 ton uzatváracej sily. Plus potrebujeme dokúpiť ešte jeden ďalší 100-tonový lis. 

A čo plány z dlhodobého hľadiska? Akým smerom by sa mala uberať firma napríklad v horizonte 5 rokov? 

Jednoznačne by sme chceli maximalizovať automatizáciu výroby za podpory umelej inteligencie. Ďalej chceme začať výrobu vlastnej produkcie, investovať do energetickej sebestačnosti a sústrediť sa na vzdelávanie našich spolupracovníkov v rámci rôznych školení zameraných na manažérske zručnosti, osobnostný rast, cudzie jazyky a podobne. 

Čo by ste chceli ešte doplniť na koniec nášho rozhovoru? Aké zaujímavosti z prostredia vašej firmy nám môžete na záver prezradiť? 

Potešilo by nás, keby sa podarilo znížiť ceny energií a vstupných surovín. Popritom by sme veľmi ocenili, ak by bol štát ochotný investovať viac zdrojov do vzdelávania a praktickej prípravy žiakov. Čo sa týka zaujímavostí z prostredia našej spoločnosti, v minulosti sme sa podieľali napríklad na vývoji laserových svetiel. Keďže do tohto procesu bolo zapojených len niekoľko firiem na svete, v danej dobe to bolo skutočne unikátne.

Průmysl Dnes