SLOVNAFT MONTÁŽE A OPRAVY, a.s.

Podrobnosti

Kategorie: Exkluzivní rozhovory

Ročne sa nám podarí znížiť energetickú náročnosť o 1,5 %

Spoločnosť SLOVNAFT MONTÁŽE A OPRAVY (SMAO), ktorej hlavnou činnosťou je zabezpečovanie údržbárskych prác pre materskú firmu SLOVNAFT, má aktuálne rozpracovaných a naplánovaných viacero veľkých projektov. Mnohé z nich budú znamenať napríklad aj výrazné zredukovanie produkcie emisií a CO2. Nielen o tom, ale aj o iných zaujímavých témach sme sa rozprávali s Gabrielom Lenickým, COO SMAO.

Aké najväčšie práce, montáže, opravy či revízie vykonala spoločnosť SMAO v minulom roku a v doterajšom priebehu roka 2025 a čo nám k nim môžete z vašej pozície povedať?

Odstávky, generálne revízie, resp. zarážky predstavujú pre našu spoločnosť dosť veľký podiel údržbárskych prác. Vlani bolo naplánovaných viac odstávok a zarážok, tento rok menej. Máme už za sebou jarnú aj letnú technologickú zarážku, pričom nás čaká ešte jesenná. Celkový objem odstávkových prác v tomto roku pritom činí cca 21 mil. eur. V roku 2024 sme boli na úrovni približne 100 mil. eur, z čoho zhruba 73 mil. eur prináležalo jarnej časti a zvyšok jesennej. Vo všeobecnosti dopadli minuloročné odstávky veľmi dobre, bez zbytočných sklzov. Okrem toho sa každý rok zameriavame aj na bežnú údržbu, na čo mávame ročne vyčlenený balík na úrovni cca 70 mil. eur. 

A čo plánované projekty? Aké zákazky vás zamestnajú najviac v najbližšom období?

Vždy sú to nejaké väčšie generálne opravy strojov, ktoré sa dajú robiť aj takpovediac „za chodu“. Prevažne ide o kompresory. Tento rok sme robili piestový kompresor na výrobnej jednotke Reforming, ktorý bol v hodnote cca 1 mil. eur. Aktuálne nám prebieha preventívna generálna oprava piestového kompresora na výrobnej jednotke Hydrokrak štiepna jednotka v podobnej hodnote, asi 1 mil. eur. Je to 6-valcový kompresor, v rámci ktorého ideme až po jeho hlavné ložiská a kľukový hriadeľ. Na margo odstávok by som ešte dodal, že nám ich riadia naši projektoví manažéri. Vzhľadom na objem naplánovaných prác sme zobrali aj práce z investičného oddelenia, čo štandardne nerobievame, aby sme mohli naplno využiť našich spomínaných projektových manažérov. Prebrali sme tak projekty v približnej hodnote 20 mil. eur.

Z úst riaditeľa spoločnosti SMAO Ing. Erika Wandracseka sme už v minulosti počuli, že situácia v petrochemickom priemysle sa mení, pričom tlak na tento segment je obrovský. Ako to vnímate z vášho pohľadu?

Tlak je obrovský a stále sa prehlbuje. Marže sú dlhodobo na veľmi nízkej úrovni, hlavne čo sa týka petrochémie alebo časti plastov ako takých. Okrem toho sa stále zvyšujú nároky zo strany EÚ a legislatívy, pričom podiel regulácií je z môjho pohľadu veľmi vysoký a bude sa len prehlbovať. Podľa predikcií by mali byť do roka 2035 ešte prísnejšie limity a regulácie týkajúce sa emisií a CO2 na dvojnásobnej úrovni voči dnešku. Tým pádom to bude mať všetko ešte väčší dopad na peniaze. Nepomáhajú tomu ani silné trhové výkyvy, ako napríklad vojna. Situácia je skutočne nestabilná. Na druhej strane to však vnímam aj ako príležitosť reagovať na to. Prežijú len tí silnejší a tí, ktorí sa budú vedieť prispôsobiť. Teraz je táto výzva na nás – prispôsobiť sa, flexibilne reagovať, začať zlepšovať procesy, zamerať sa na úspory a riešiť to, čo je naozaj nevyhnutne potrebné.

Vo vašom segmente sa prirodzene sleduje aj dopad na životné prostredie. Akými spôsobmi dosahujete napríklad znižovanie emisií či energetickej náročnosti?

Vo všeobecnosti je to na pleciach našej materskej spoločnosti – SLOVNAFT, a.s., a jej technologického oddelenia, ktoré príde s nejakou prvotnou ideou, a investičného oddelenia, ktoré má za úlohu to zrealizovať. 

Zameriavate sa vo firme aj na nejaké zelené projekty? Ak áno, čo nám o nich viete povedať?

Spomenul by som 3 projekty, kde po inštalácii preberieme údržbu na týchto zariadeniach. Ide o výmenu troch turbín za elektromotor na výrobnej jednotke FCC. Ďalším bude výmena dosluhujúceho turbogenerátora na teplárni za kompletne nový turbogenerátor. A takisto je plánovaná aj výstavba novej pece na etylénovej jednotke.

Ku globálnym trendom vo vašej oblasti patrí využívanie machine learning alebo 3D skenovania. Nachádzajú uplatnenie aj u vás?

Machine learning máme implementovaný už niekoľko rokov. Na základe toho sú pravidelne vyhodnocované notifikácie, ktoré nám chodia zo softvéru. A od minulého roku máme aj 3D skener. Priniesol nám významné ušetrenie času v modelovaní súčiastok, ktoré potrebujeme vyrobiť.

Aké najnovšie moderné technológie, ktoré u vás zatiaľ nenájdeme, by ste mohli v dohľadnej dobe začať využívať?

Najprv by som spomenul, že máme implementovaný elektronický denník, vďaka ktorému sme prešli z papierovej formy pracovných denníkov na elektronickú formu. Ide o aplikáciu v telefóne. Ďalej mňa osobne veľmi zaujíma téma umelej inteligencie. Momentálne ju pri práci nevyužívame, ale je len otázkou času, kedy s tým začneme napríklad aj pri potrebách údržby – či už to bude pomoc pri vyhľadávaní v dokumentácii alebo v manuáloch, prípadne pomôcka pre chlapov pri jednotlivých opravách. A do budúcna uvažujeme aj nad metalickou 3D tlačou.

Čo z plánov a vízií SMAO týkajúcich sa dlhodobého hľadiska nám môžete prezradiť?

Momentálne je to rozširovanie nášho portfólia a preberanie výkonov od externých dodávateľov. S tým budú súvisieť aj investície do strojov a nástrojov, ktoré budú potrebné na výkon týchto činností.

Priemysel Dnes/Průmysl Dnes