KOVOLIS HEDVIKOV, a.s.

Podrobnosti

Kategorie: Exkluzivní rozhovory

Najmodernejšia zlievareň v Česku

V skalnatej doline Hedvičinej rokliny v Železných horách v českom okrese Chrudim pokračuje vo viac ako 200-ročnej strojárskej tradícii akciová spoločnosť KOVOLIS HEDVIKOV. V srdci tejto úchvatnej prírodnej rezervácie vyrába podnik hliníkové odliatky pre celý svet. Väčšina jeho zákazníkov pochádza z automobilového priemyslu, kvôli čomu musí spoločnosť dodržiavať tie najprísnejšie požiadavky a normy. Príkladom klienta svetového významu je skupina WABCO. Tomuto najväčšiemu producentovi brzdových systémov pre nákladné autá a autobusy dodáva KOVOLIS HEDVIKOV diely pre brzdové pedále šoféra, ABS a brzdové valce.

Vďaka technológii rheocasting zasa znížili váhu držiakov motorov pre koncern PSA až o jednu tretinu, čo znamenalo zníženie spotreby a emisií ich vozidiel. Odliatky z Hedvičinho údolia sú napríklad aj súčasťou prevodoviek a jazdia vo všetkých značkách koncernu Volkswagen, pre koncern GKN pre zmenu vyrábajú rozvodovku so záberom na obe nápravy.

Čo sa týka aktuálnej kondície podniku, napriek nižším tržbám dosiahnutým za posledný fiškálny rok (trval od 1. apríla 2018 do 31. marca 2019) možno konštatovať, že bol úspešný. „Fiškálny rok 2018 bol na strane výnosov len o 25 miliónov českých korún slabší než rok predchádzajúci a celkové tržby dosiahli 2,1 miliardy Kč. Aktuálny hospodársky rok už bude vo výnosoch nižší, po polroku vidíme zhruba 16-% nominálny pokles. Zhruba štvrtina z poklesu tržieb ide na vrub výraznému poklesu cien hliníka na trhu, zvyšok spôsobil nižší dopyt zo strany zákazníkov,“ vysvetlil hneď na úvod rozhovoru Ing. Miloslav Pavlas, predseda predstavenstva spoločnosti KOVOLIS HEDVIKOV, a doplnil: „Ziskovosť na úrovni EBIT poklesla viac než by zodpovedalo trendu tržieb. Po 126 miliónoch Kč z roku 2017 sme vlani videli 87 miliónov Kč a tento rok zaznamenáme ďalší pokles. Dôvodom je najmä napätý trh práce a z neho prameniace nákladové tlaky, ale aj inflácia v cenách služieb, bez ktorých sa v našej výrobe nezaobídeme, napríklad agentúry práce, špecializované korporácie či údržba a opravy strojov.“

Ani napriek plánovanému poklesu výnosov si však spoločnosť nezúfa a masívne investuje. Len za rok 2018 investoval podnik mimo nástrojov pre zákazníkov do vysokovýkonných obrábacích strojov, meracích prístrojov a robotizovaných pracovísk, a to tak v obrábaní svojich tlakových odliatkov, ako aj v následnom opracovaní odliatkov priamo po ich odliatí, ako náhrada ručnej apretáže. „Investície do vyššej úrovne automatizácie výrobných operácií nám dávajú zmysel a mienime v nich pokračovať aj v budúcnosti. Zahájili sme napríklad výstavbu novej výrobnej haly určenej pre výrobu a podmontáže výmenníkov nezávislého kúrenia pre elektromobily a hybridné vozidlá,“ prezradil Miloslav Pavlas, ktorý je spolu so svojím synom spolumajiteľom podniku KOVOLIS HEDVIKOV od roku 20167. Aj vďaka nim sa z malej tlakovej zlievarne hliníka stala jedna z najväčších v regióne strednej Európy. „Pevne veríme, že dlhodobo povedie stratégia jediného zainteresovaného vlastníka k ďalšiemu rozvoju spolupráce s našimi kľúčovými zákazníkmi, v procesoch veľkých zmien v automobilovom priemysle,“ verí predseda predstavenstva.

Ciele, ktoré si stanovili v najbližšom období

Úspechy, ktoré sprevádzajú spoločnosť KOVOLIS HEDVIKOV posledné roky, odrážajú progresívnu stratégiu firmy. Tá stavia najmä na investíciách do odvážnych inovácií. Miloslav Pavlas v tomto smere hovorí o úspešne zavedenej technológii „jet coolling“, vysokom vákuu a spomínanom rheocastingu (liatie v polotuhom stave), ktoré podnik posunuli medzi uznávané zlievarne a priniesli značný záujem klientov. „Robotizácia apretáže, robotizácia obrábania a využitie viacvretenových obrábacích centier výrazne zvýšili produktivitu a kvalitu výroby. Dôležitým prvkom je digitalizácia našich procesov, prechod na bezpapierovú formu dokumentácie a automatický zber dát v nadväznosti na pružné plánovanie a riadenie výroby,“ prezradil predseda predstavenstva spoločnosti KOVOLIS HEDVIKOV, v ktorej sa na pravidelnej báze hovorí o rozšírení a diverzifikácii výrobného portfólia. V tomto ohľade už majú podľa Miloslava Pavlasa čo-to za sebou. „Pohybujeme sa však stále v širšie definovanom automobilovom priemysle, nakoľko medzi našich zákazníkov patria výrobcovia osobných automobilov aj nákladných súprav,“ ozrejmil s tým, že o rozvoji obchodných aktivít mimo segment automotive momentálne neuvažujú.

V súčasnosti totiž pracujú na troch úlohách. V prvom rade je to pokračovanie v rozvoji projektov s existujúcimi OEM zákazníkmi, ktorí v atmosfére výrazných zmien v automotive investujú do rozvoja svojich produktov. „To si takisto vyžaduje investície do výrobných zariadení aj v našom podniku a vytvára tlak na zlepšovanie interných procesov a efektivity,“ vysvetlil Miloslav Pavlas. Druhou úlohou je rozvoj biznisu s novými klientmi a treťou je pokračovanie v splácaní akvizičného úveru do klubu bánk, ktorý načerpali, aby skoncentrovali vlastníctvo spoločnosti z modelu dvoch vlastníckych rodín do modelu jednej vlastníckej rodiny. „Čo sa týka finančných ukazovateľov, v tržbách vo finančnom roku 2020 sa budeme snažiť rýchlo vrátiť späť na hladinu 2 miliardy Kč a EBITDA k úrovni 250 miliónov Kč,“ doplnil predseda predstavenstva.

Spoločenská zodpovednosť má dôležité miesto

Pri pohľade na bohatú fotogalériu na webovej stránke podniku KOVOLIS HEDVIKOV je aj laikovi úplne jasné, že im nie je cudzia spoločenská zodpovednosť. A dokladuje to nielen motto „Silná rodinná firma priateľská vo vnútri aj k okoliu“. „V rámci našich možností sa túto vetu snažíme čo najviac premieňať v celú sériu drobnejších aj väčších akcií pre zamestnancov, ich rodiny, ale aj pre širšie okolie našej spoločnosti. Snažíme sa pomáhať občianskym aktivitám v rovine kultúry a športu,“ prezradil Miloslav Pavlas. Spoločnými silami podporujú napríklad stredné učňovské školstvo a usporadúvajú aj dni otvorených dverí. „Pred dvomi rokmi sme zriadili sociálny fond, do ktorého vkladáme prostriedky najmä pre tieto účely. Pokiaľ budeme uvažovať v širšom kontexte, tak našim pracovníkom poskytujeme rôzne školenia a workshopy. Hovoríme teda o  stredných jednotkách miliónochv korún investovaných do nižšej a strednej triedy našich zamestnancov,“ doplnil predseda predstavenstva.

Investície neputujú len do vzdelávania zamestnancov, ale aj do ich aktívneho hľadania. Situácia na súčasnom trhu práce totiž nie je ružová a veľmi dobre si to uvedomujú aj v Hedvičinom údolí. Pred piatimi rokmi sa spoločnosti KOVOLIS HEDVIKOV napríklad podarilo zvrátiť spolu so zástupcami mesta Třemošnice rozhodnutie kraja o zrušení tamojšej Strednej technickej školy a učilišťa. Spoločne sa tak podieľajú na vzdelávaní zhruba 200 stredoškolákov, kde časť odbornej práce prebieha práve v ich závode. „Vo finále sa však nástup k nám do práce pohybuje v radoch jednotiek pracovníkov. Spolupracujeme preto aj s ďalšími strednými školami, napríklad SPSŠ Chrudim a Čáslav, a v rámci vysokých škôl sú to najmä ČVUT Praha a TU Liberec,“ ozrejmil Miloslav Pavlas.

Výzvy do budúcna

Na otázku, kam bude spoločnosť KOVOLIS HEDVIKOV smerovať v blízkej budúcnosti, nie je podľa jej predsedu predstavenstva jednoduchá odpoveď. Výziev má totiž podnik pred sebou viacero. Spomeňme napätý trh práce, štrukturálne zmeny v automobilovom priemysle tlačené sprísňujúcimi sa emisnými normami, udržanie konkurencieschopnosti priemyslu krajín strednej Európy, ale aj správna školská politika výchovy mladých ľudí tak, aby z nich vyrástli odborníci, ktorých budú priemyselné spoločnosti v budúcnosti potrebovať. „Na jednej strane tu budeme my v KOVOLISue HEDVIKOV, ktorí sa aj naďalej budeme usilovne snažiť robiť si svoju prácu najlepšie ako vieme a zas a znovu presviedčať našich zákazníkov, že aj pomerne komplikované diely a komplety zvládneme vyvinúť a bezchybne vyrobiť, na strane druhej sa však dlhodobo nezaobídeme bez zodpovednej štátnej priemyselnej a školskej politiky, ktorá bude proaktívne a predvídavo pomáhať naše ciele naplniť. To je beh na dlhú trať k spokojnosti všetkých zúčastnených subjektov a komunít v spoločnosti,“ uzavrel Miloslav Pavlas.

Průmysl Dnes