ČEZ Teplárenská, a.s.

Podrobnosti

Kategorie: Exkluzivní rozhovory

Zmeny v teplárenstve sú pre nás príležitosťou

Centrálne zásobovanie teplom je pre veľkú časť nových odberateľov energií neustále voľbou číslo jeden.

A nie je to žiadnym prekvapením. Ekonomika, ekológia a pohodlnosť udržujú portfólio zákazníkov spoločnosti ČEZ Teplárenská, a.s., skutočne široké. Domácnosti, podniky, úrady, školy či nemocnice. V dodávkach tepla pre záujemcov nerobí distribútor žiadne rozdiely a vie pripojiť ako rodinný dom, tak aj obrovskú priemyselnú halu. Čoraz viac sa však stáva najmä dobrým radcom, ktorý dokáže potenciálnemu záujemcovi o jeho služby detailne prepočítať výhodnosť konkrétneho riešenia dodávok tepla a navrhnúť mu to najideálnejšie. O náročných prípravách pred zimnou sezónou, úspechoch spoločnosti pri realizácii projektov, ale aj budúcnosti centrálneho zásobovania teplom sme sa rozprávali s predsedom predstavenstva a generálnym riaditeľom spoločnosti ČEZ Teplárenská, a.s., Ing. Petrom Hodekom, MBA.

Zima je pre vašu spoločnosť najdôležitejším obdobím v roku. Pred každou vykurovacou sezónou musí dôjsť ku kontrole a opravám distribučnej sústavy a ani leto 2015 nebolo výnimkou. Počas neho prebiehali viaceré odstávky, ktoré mali za úlohu pripraviť distribučnú sústavu na vrchol sezóny. Aké prípravné a servisné práce sa museli počas minulého leta zrealizovať, aby nábeh na zimnú sezónu fungoval bezproblémovo?

Jednou z najdôležitejších akcií bola výmena nosného privádzača pary v Průmyslové ulici, ktorá je v záplavovej oblasti rieky Labe v Ústí nad Labem, za cca. 41 miliónov českých korún. Dodávateľ sa tu stretol s veľkými problémami spôsobenými križovaním vysokotlakového plynu, kanalizácie a vody, ktoré boli pod zemou umiestnené inak, než boli predpoklady projektantov. Musím povedať, že to zvládol na jednotku a my tak môžeme zákazníkom garantovať spoľahlivú dodávku tepla.

Práve leto je ideálnym obdobím na opravy či výmeny poškodených a dožitých technológií. Akú sumu ste v minulom roku investovali do modernizácie tepelnej sústavy a ktoré investície zhltli najväčší balík finančných prostriedkov určených na servis zariadení?

Bezpečným a spoľahlivým dodávkam tepelnej energie predchádzali nevyhnutné práce. V priebehu roka vynaložila ČEZ Teplárenská na diagnostické kontroly, údržbu, opravy či výmeny dožitých technológií približne 60 miliónov korún. Počas odstávok sme premazali a skontrolovali stovky armatúr, konzol pre klzné uloženie rozvodov, chemicky sme vyčistili desiatky výmenníkov a zrealizovali nutné opravy a výmeny zariadení tak, aby sme v priebehu vykurovacej sezóny zaistili spoľahlivú dodávku tepla. Najväčšou investičnou akciou minulého roka bola jednoznačne výstavba záložnej plynovej kotolne v areáli elektrárne v Ledvicích za cca. 170 miliónov českých korún. Plynová kotolňa je svojou veľkosťou v Českej republike asi unikát. Celkovo sme v minulom roku investovali viac než 300 miliónov korún.

Jednou z dôležitých investícií pred touto vykurovacou sezónou bolo napojenie niekoľkých stoviek domácností v Bohumíne na vašu sústavu centrálneho zásobovania teplom (CZT). Poviete nám o tomto úspešnom kroku viac?

Vyhľadávanie obchodných príležitostí a pripájanie nových zákazníkov je našou najväčšou prioritou. Zákazníkov pripájame na vlastné náklady, ale dôležité samozrejme je, aby investičná akcia bola pre našu spoločnosť ekonomicky návratná. V meste Bohumín a v spolupráci s mestom sme takto identifikovali možnosť napojenia ďalších bytových objektov o celkovej ročnej spotrebe tepla 15 TJ. Ľudia tak nemusia kúriť v starých peciach na pevné palivá, budú dýchať čistý vzduch a cena tepla bude dlhodobo konkurencieschopná.

Horúcou témou posledných rokov je znižovanie energetickej náročnosti budov. To je neraz dotované aj z európskych zdrojov a vytvára na výrobcov a distribútorov tepla relatívne veľký tlak, keďže postupne klesá množstvo odoberaného tepla. Ako sa s touto situáciou vaša spoločnosť snaží vyrovnať a aké kroky k udržaniu cenovej konkurencieschopnosti CZT realizuje?

Dlhodobé trendy poukazujú na znižovanie spotreby energií, a rovnako tak aj tepla. My to, paradoxne, považujeme za výhodu a príležitosť k ponúknutiu ďalších služieb. Je úplne normálne, že zákazníci šetria, a nebolo by rozumné brániť sa tomu. Veľa sa dnes diskutuje o decentralizovaných zdrojoch a končiacom CZT. Nemyslím si, že na jednej strane dôjde k úplnej decentralizácii, alebo na strane druhej, že zostane úplne zachované CZT v dnešnej podobe. Budúcnosť vidím v kombinácii prístupov. Preto dnes ponúkame zákazníkovi najskôr službu dôkladného posúdenia možných úspor a spotreby tepla pred samotnou inštaláciou teplárenského zariadenia. Až potom navrhujeme také teplárenské riešenie, aby zákazníkovi na jednej strane šetrilo peniaze, a na strane druhej nám umožnilo dodávať mu dlhodobo konkurencieschopné a spoľahlivé teplo.

Obrovskú obchodnú a technickú príležitosť vidí ČEZ Teplárenská v obnove zariadení. Budovy našich zákazníkov sú síce na rovnakom mieste, ale majú výrazne menšiu spotrebu tepla ako v dobe, kedy boli pripojené na CZT. Rozvody tak musia byť menšie a kratšie, aby straty nezaťažovali zákazníka v cene tepla. Tam, kde obnovenie prípojky nie je ekonomické, je potrebné vedieť postaviť a prevádzkovať malé decentralizované riešenie, napríklad i v kombinácii s CZT či inými technológiami. Mojím cieľom je ponúknuť zákazníkom riešenie podľa aktuálnej potreby a za každej situácie. Som presvedčený, že budúcnosť patrí pripraveným, preto je podľa môjho názoru vhodné zaoberať sa kombináciami technológií.

Pod centrálnym zásobovaním teplom si ľudia spravidla predstavia hromadné vykurovanie bytových domov alebo priemyselných objektov. Je však táto forma dodávania energie vhodná aj pre majiteľov rodinných domov? Vie vaša spoločnosť poskytnúť napojenie na sústavu CZT aj pre týchto najmenších odberateľov tepelnej energie?

Napojenie rodinných domov ponúkame štandardne. Zvolené riešenie je vždy závislé na ročnej spotrebe tepla a vzdialenosti od miesta napojenia. Ako novinku ponúkame do rodinných domov inštaláciu malej objektovej predávacej stanice, ktorá vyzerá ako malý plynový kotol na prípravu tepla a teplej vody. Súčasne ponúkame zákazníkom 24-hodinový dohľad nad ich zariadením prostredníctvom prenosu dát na náš centrálny dispečing vrátane servisných zásahov v prípade poruchy. Veľkou výhodou CZT oproti elektrickým bojlerom na teplú vodu je napr. skutočnosť, že teplú vodu bude mať od nás zákazník kedykoľvek bude chcieť a v akomkoľvek množstve bez obmedzenia veľkosti zásobníka. Na druhej strane si je potrebné uvedomiť, že v minulosti rodinné domy spotrebovali na vykurovanie a ohrev teplej vody za celý rok 50 až 100 GJ tepla v závislosti na veľkosti domu a počtu osôb, ktoré v ňom bývali. Dnes sa stavajú nízkoenergetické a pasívne domy s max. tretinovou ročnou spotrebou. Preto musíme každý dom hodnotiť samostatne a vybrať najvhodnejšie riešenie.

Dôkazom mimoriadnej úspešnosti vašej spoločnosti je aj ďalšie víťazstvo v súťaži Projekty roku v sústavách zásobovania teplom a chladom, ktorú realizuje Teplárenské združenie ČR. Vo vašom prípade ide dokonca o skompletizovanie hattricku – po víťazstvách za projekty realizované v rokoch 2012 a 2013 ste zabodovali ako jeden z víťazov aj s investíciou z roku 2014. Akým projektom ste zaujali porotu tentoraz a čo pre vás toto ocenenie znamená?

V tomto prípade sa jednalo o napojenie mesta Ledvice na elektráreň Ledvice. Nápad vznikol po dlhých diskusiách vo vnútri našej spoločnosti a s partnermi. Za podpory všetkých zúčastnených sme dokázali presvedčiť vedenie mesta Ledvice, zákazníkov, ČEZ, a.s., Severočeské doly, a.s., a poskytovateľov dotácie, aby spoločne podporili taký projekt, na ktorom získajú všetci. Zákazníci ušetria za teplo, v meste bude čistejší vzduch, elektrárni Ledvice ČEZ, a.s., sa zvýši účinnosť, a sponzoring zo strany Severočeských dolov bude smerovať na užitočné veci. Kúzlo úspechu je v nápadoch, trpezlivej práci a v komunikácii.

Trend znižovania energetickej náročnosti budov a prechodu k lokálnym zdrojom tepelnej energie je zjavný už dlhšiu dobu. Myslíte si, že v budúcnosti môže dôjsť k úplnému nahradeniu centrálneho zásobovania teplom decentralizovanými zdrojmi?

Myslím si, že táto sčasti umelo vyvolaná panika súvisí s viacerými vecami, a nesúhlasím s tým, že teplárne budú končiť, hoci teplárenstvo sa veľmi mení, a je otázkou, kto má záujem túto paniku šíriť. Áno, je pravda, že ak vlastníci a manažéri teplárenských spoločností na zmeny trhu nezareagujú, môžu mať niektorí dodávatelia tepla v budúcnosti veľký problém s odpájaním zákazníkov. Klesá tiež priestor na zisk viacerých firiem v reťazci od výroby po koncového zákazníka a vzniká tak priestor pre akvizície. Avšak za zvyšovaním cien tepla nestojí len tzv. vodárenský efekt, kedy pri klesajúcej spotrebe tepla rastú jednotkové náklady na jeho výrobu a distribúciu. Vo vybraných prípadoch je za rastom aj neefektívnosť niektorých menších distribútorov či výrobcov tepla, hoci to počujú neradi. Stále sa stretávame v rámci akvizícií s teplárenskými spoločnosťami, ktoré majú zariadenia preinvestované, predimenzované, a ktoré majú vysoké stále náklady. Niektorí sa nechcú zmieriť s myšlienkou, že dôjde k čiastočnej decentralizácii. Mám na mysli prípady, keď dožije napríklad ekonomicky neefektívna prípojka a nemá zmysel stavať ju znovu v rovnakej podobe. Tu sa ponúka napríklad kombinácia s decentralizovaným riešením. Takéto riešenia ale vyžadujú aj iné myslenie a odvahu od teplárenských spoločností prispôsobiť sa novej situácii na trhu.

Průmysl Dnes